Cơ hội của Habubank
+ Tiềm năng phục hồi của nền kinh tế trong nước và của một số nước trong khu vực cao sau giai đoạn suy thoái quy mô toàn cầu
+ Tăng cường quan hệ gắn bó với các khách hàng truyền thống và mở rộng quan hệ với khách hàng mới nhờ chiến lược chia sẻ khó khăn với khách hàng trong giai đoạn khủng hoảng
+ Thị trường ngân hàng bán lẻ còn nhiều tiềm năng phát triển khi mới chỉ có 8% dân số sử dụng dịch vụ ngân hàng
+ Hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện cho Ngân hàng tiếp xúc với trình độ công nghệ và kinh nghiệm quản lý hiện đại trên thế giới.
+ Có cổ đông chiến lược nước ngoài là Deutche Bank AG – một ngân hàng tốt có quy mô toàn cầu.
Thách thức của Habubank
+ Khủng hoảng tài chính toàn cầu chưa chấm dứt trong ngắn hạn, suy thoái kinh tế có thể còn kéo dài, ảnh hưởng không thuận tới hoạt động kinh doanh ngành tài chính ngân hàng;
+ Hội nhập kinh tế quốc tế đưa đến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các ngân hàng trong nước cũng như giữa các ngân hàng nước ngoài, đặc biệt trong các mảng dịch vụ ngân hàng tư vấn, cho vay tiêu dùng. Xem thêm: Không còn nợ xấu – Habubank hội nhập kinh tế
+ Xu hướng mua bán – sáp nhập giữa các ngân hàng trong xu thế hội nhập, mở cửa;
+ Cạnh tranh ngày càng lớn khi (i) sự xuất hiện của 05 ngân hàng 100% vốn nước ngoài; (ii) các ngân hàng nông thôn được nâng cấp thành ngân hàng đô thị; (iii) các ngân hàng thương mại Nhà nước hoàn thành cổ phần hóa với mô hình tổ chức và hoạt động năng động và linh hoạt hơn;
+ Cơ hội hợp tác toàn diện với các đối tác cung cấp sản phẩm liên kết khó khăn hơn khi có nhiều ngân hàng/định chế tài chính tham gia thị trường;
+ Thay đổi trong quy định pháp luật liên quan đến các hoạt động ngân hàng có thể hạn chế chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh
Habubank không còn nợ xấu 